Работа HR-специалиста. Набор специалистов в команду

hr-менеджерМенеджер персонала, или HR-менеджер, работает с очень важными ресурсами компании - с людьми. Работа HR-менеджера сильно влияет на эфективность и успех деятельности компании, так как трудовые ресурсы - самая важная ценность любой компании. Для поддержания эффективной работы отделов и подразделений компания должна снабжаться трудовыми ресурсами. Работа HR делает возможным найм заинтересованных квалифицированных кадров, желающих работать и развиваться.

Обязанности HR-менеджера

HR-менеджер должен обеспечиваться необходимой информацией о работе компании, знать структуру предприятия, понимать связи отделов и важность работы отделов компании.

HR-менеджер понимает функции каждого работника, знает какими профессиональными качествами обладает каждый сотрудник.

Отдел кадров в своей работе может проводить диагностику профпригодности, оценивать эффективность работы сотрудников.

HR-менеджер должен быть лично знаком с сотрудниками, быть осведомленным об их интересах, амбициях и творческих планах.

Располагать средствами поиска специалистов, производить поиск и подготавливать контакты возможных сотрудников.

Важной является мотивационная деятельность HR-менеджера. HR-менеджер знает обязанности и возможности кадров и обязан принимать на работу людей, заинтересованных в данной работе.

Помимо мотивации HR может организовать проведение тренингов, обучающих семинаров.

Корпоративная культура, как способ мотивировать и обучать кадры, поддерживается HR-менеджером. HR-менеджер управляет конфликтами и стрессами, проводит диагностику социальных ситуаций.

Специалист HR - общительный человек, хороший психолог. Благодаря знанию мотивов, устремлений и желаний людей, HR-менеджер может создавать команды, принимая во внимание не только профессиональные, но и личные качества каждого сотрудника.

Не каждой компании нужны специалисты-кадровики. HR-менеджеры работают в крупных организациях, в которых проводятся плановые и заказные работы. Функционирование предприятия должно обеспечиваться трудовыми ресурсами - HR-менеджер обязан проводить отбор кадров на постоянные должности. В случае проведения кампаний и заказных работ предприятию могут потребоваться дополнительные кадры, новые специалисты. HR-менеджер должен быть осведомлен о рынке труда, иметь контакты и знать где искать кадры. При приеме на работу HR-менеджер может быстро понять способности и потенциал кандидата на работу, узнать какую полезную деятельность кандидат может выполнять на производстве.

Структура организации должна быть четко определена, выяснены обязанности и деловые качества каждого сотрудника. Эти данные учитываются при поиске специалистов и найме кадров на выбранные должности. Работа сотрудников должна регулироваться и управляться. HR-менеджер должен исследовать и анализировать работу подразделений и кадров, возможно предлагая обучение, перестановку или смену кадров.

Основная задача HR - на предприятии создавать команду, поддерживать корпоративную культуру. Деятельность HR в компании увеличивает эффективность работы, повышает заинтересованность в работе и делает возможным выстроение и реализацию успешных бизнес-моделей.

Рубрика: