Причины демотивации сотрудников

усталые сотрудникиВ наше время можно довольно часто наблюдать падение мотивации сотрудников какой-либо компании, однако большинство руководителей стараются не обращать на это внимание. Каковы же причины данного явления?

Если рассматривать наиболее типичные причины демотивации, то можно выделить следующие:

1. Низкий оклад. Естественно, человек, который имеет небольшую заработную плату, будет работать соответственно. Данный фактор является ключевым, и если руководитель наблюдает спад мотивации конкретного сотрудника, то, скорее всего, этот сотрудник просто недоволен своей заработной платой. Есть 2 варианта выхода: либо поднять его ежемесячный оклад, либо уволить и нанять другого.

2. Несовпадение целей сотрудника и компании. Устраиваясь на работу, сотрудник может преследовать множество целей: наработка стажа, возможность быть на людях, рядом с близкими людьми, нежелание сидеть дома и так далее. В такой ситуации сотрудник просто присутствует на работе, не выполняя при этом полный список своих обязанностей, но достигая своих внутренних целей. Естественно, эти цели не совпадают с целями компании. В данном случае необходимо вмешательство руководителя и его настановка на правильное поведение сотрудника под угрозой увольнения.

3. Неспособность. Если сотрудник не может справиться со своей задачей, то иногда причиной этому явлению может являться банальная неспособность. В этом случае человеку не хватает нужных знаний и умений, которые бы позволили ему справиться с поставленной задачей. Данная проблема усугубляется пассивностью сотрудника и отсутствием у него желания достичь своей цели.
Что же делать в этом случае? В первую очередь необходимо выяснить, каких компетенций не достает сотруднику, после чего его нужно учить. Для этого достаточно задать вопросы на проверку понимания, которые позволят выяснить ключевую проблему. Эта проблема решается посредством тренингов и индивидуальных работ, направленных на развитие конкретного недостающего навыка.

не работают4. Отсутствие смысла работать. Обычно причиной отсутствия смысла является упадок энергии, а также психологическая и физическая усталость. Если ранее работа приносила удовольствие, то сейчас этого больше нет.

Если руководителю предстояло встретится с такой проблемой, то путем её решения является смена обстановки и ритма работы сотрудника. Идеальным инструментом решения является отпуск, как минимум на неделю. При этом желательно, что человек обратился к психотерапевту, коучу.

5. Страх неудач. Многие сотрудники заранее думают, что выполнить поставленную пред ними задачу они неспособны, а это, в свою очередь, является ударом по их авторитету и самооценке.
Естественно, страх неудачи присущ практически каждому. В этом случае руководитель должен поддержать персонал, обеспечив его необходимой поддержкой в ходе выполнения задания. После выполнения задания рекомендуется подчеркнуть победу сотрудника и похвалить его, поскольку это будет способствовать снижению страха неудачи в последующие разы.

плохие отношения сотрудников6. Плохие отношения. Нередки случаи, когда руководство плохо относится к работающему персоналу. Причем данное явление может быть выражено в открытой и закрытой форме. Плохое отношение на лицо, когда руководство общается с персоналом в повышенном тоне. К тому же, признаками плохого отношения могут являться обычные стулья и иная мебель в офисах. Очень часто можно наблюдать, когда сотрудники сидят на простых табуретках, в то время как руководство располагается в шикарных кожаных креслах. В данном случае причина отсутствия мотивации исходит от руководства. Как следствие, такая компания должно не протянет.

7. Проблемы в семье. Для любого человека семья играет важную роль в жизни, и если он сталкивается с семейными проблемами, то все его мысли направлены на решения этих проблем. Естественно, работа отодвигается на второй план, а от этого снижается мотивация и, как следствие — производительность. Помощь со стороны руководства может быть весьма ценной. Чем скорее сотрудник решит свои семейные проблемы — тем лучше для компании.

Вот, пожалуй, основные причины потери мотивации персонала. Каждый руководитель просто обязан знать их все, но главное — уметь их вовремя определить и устранить, поскольку это будет способствовать дальнейшему успеху компании.

http://uni-business.ru

Рубрика: